โปรแกรมนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จต้องการการมีส่วนร่วมแบบโต้ตอบของผู้กำหนดนโยบาย ผู้เชี่ยวชาญ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยข้อมูลใหม่และความสามารถใหม่ ๆ ที่นำเสนอผ่านการปฏิวัติดิจิทัล ทำให้เกิดความเป็นไปได้ใหม่ ๆ มากมายสำหรับการนำนโยบายภาษีและการใช้จ่ายที่มีอยู่ไปใช้ให้ดียิ่งขึ้น ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บภาษีและการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ลดลง เช่นเดียวกับการให้บริการสาธารณะ การจัดการโปรแกรมทางสังคม และการจัดการการเงินสาธารณะ
เรามีตัวอย่างปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จระหว่างผู้กำหนดนโยบายและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ในเคนยา ระบบการโอนเงิน M-Pesa ก่อให้เกิดการปฏิวัติด้านนโยบายภาษีและการบริหาร รวมถึงแอปพลิเคชันที่เปิดใช้งานบนเว็บสำหรับการจัดการภาษี (ระบบ iTax) และความเป็นไปได้สำหรับผู้เสียภาษีในการชำระภาษีและเข้าถึงข้อมูลภาษีผ่านโทรศัพท์มือถือ (แพลตฟอร์มบริการ M) หนังสืออธิบายนวัตกรรมเหล่านี้โดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับบทบาทที่สำคัญของ
หน่วยงานการเงินและหน่วยงานกำกับดูแลด้านโทรคมนาคมในการจัดเตรียมกรอบกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เหมาะสม และความสำคัญของความพยายามในการปรับปรุงให้ทันสมัยของหน่วยงานสรรพากรของเคนยาก่อนที่จะดำเนินการบริการ iTax และ M- ระบบอีกตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของปฏิสัมพันธ์ที่เกิดผลระหว่างผู้กำหนดนโยบายและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับการบันทึกไว้ใน บทความโดย Muralidharan, Niehaus และ Suktankar, 2016a (ตามที่อ้างถึงใน Duflo, 2016) กระดาษวิเคราะห์โปรแกรม MNGREGS ในอินเดีย โปรแกรมนี้เป็นโปรแกรมค่างานตามความต้องการ ให้การทำงานได้ถึง 100 วันสำหรับครัวเรือนในชนบท
อย่างไรก็ตาม โปรแกรมได้รับผลกระทบจากการทุจริตอย่างกว้างขวาง มีการทดลองแบบสุ่มอย่าง
รอบคอบเพื่อประเมินผลของการชำระเงินที่ตรวจสอบความถูกต้องทางชีวภาพผ่านการใช้สมาร์ทการ์ด [3] พวกเขาพบว่าการรั่วไหลของการชำระเงินลดลงและความล่าช้าในการชำระเงินสั้นลง บางทีสิ่งที่สำคัญกว่า การออกแบบการทดลองอนุญาตให้มีการติดตามผลของนโยบายค่าจ้างภาคเอกชน
Muralidharan, Niehaus และ Suktankar บรรลุข้อสรุปที่น่าตกใจ: โดยการเสริมสร้างประสิทธิผลของโปรแกรมโดยกำหนดขีดจำกัดค่าจ้างให้ต่ำลง มันจึงเสริมตำแหน่งทางการตลาดของผู้ที่ได้รับค่าจ้างต่ำจนนายจ้างภาคเอกชนถูกนำไปสู่การเพิ่มค่าจ้างที่พวกเขาเสนอให้ – และอย่างมีนัยสำคัญ : ร้อยละ 90 ของกำไรที่เกิดขึ้นกับแต่ละบุคคลมาจากผลกระทบของดุลยภาพทั่วไปนี้
หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยบทหนึ่งของซูซาน ลันด์, โอลิเวีย ไวท์ และเจสัน แลมบ์ ผู้ประเมินว่าการชำระเงินแบบดิจิทัลในประเทศกำลังพัฒนาสามารถนำไปสู่การประหยัดได้ระหว่าง 0.8 ถึง 1.1 เปอร์เซ็นต์ของ GDP ต่อปี [4] ในจำนวนนี้ประมาณร้อยละ 0.5 ของ GDP สอดคล้องกับการประหยัดทางการคลัง ส่วนที่เหลือสอดคล้องกับกำไรโดยประมาณสำหรับองค์กรและบุคคลทั่วไป ค่าประมาณอิงตามข้อมูลที่มีอยู่สำหรับ 7 ประเทศ ได้แก่ บราซิล จีน อินเดีย อินโดนีเซีย เม็กซิโก ไนจีเรีย และแอฟริกาใต้
credit : yukveesyatasinir.com
alriksyweather.net
massiliasantesystem.com
tolkienguild.org
csglobaloffensivetalk.com
bittybills.com
type1tidbits.com
monirotuiset.net
thisiseve.net
atlanticpaddlesymposium.com
